研究

③社会人発表後～現在まで社会人発表も終わり、夏休みに入りました。私たちの班は、まだ明確なビジネスプランが決まっていないため、新しく作り直すか、今までの案の中で良いものを改善していくか悩んだ結果、「ペットレスキュー」の改善と新規案を考えること...

②中間発表後～社会人発表まで第１回発表が終わり、第２回発表のために前回とは別の２つのビジネスプランの案を考えるところから始まりました。前回と同じように全員で案を何個も出し、考えた２つのビジネスプランが「ピッタリさん」と「Ｈａｎｄｙ　Ｔａｌｋ...

①チーム結成～第1回中間発表までビジネスプランの班が決まり、初めに取り組んだことはビジネスプランのアイデア出しです。１回目の中間発表では２個のビジネスプランを発表するため、まずは２個ビジネスプランを決めることにしました。

③社会人発表後～現在社会人の方から評価をいただき、新たな視点や学びを得ると同時に、課題点がより明確になりました。現在は社会人発表で発表した２案を平行してケ検討し、ビジネスコンテスト応募と１２月下旬にある最終社会人発表に向けて費用面や具体的な...

②第１回中間発表～第２回中間発表（社会人前８/２）発表まで第１回中間発表で先生や先輩、ゼミのメンバーからいただいた評価を振り返り、自分たちの調査不足や、客観的な視点の欠如を痛感しました。反省を踏まえアイデア出しを繰り返しました。良いアイデア...

①チームができた後～第１回中間発表まで。チーム結成後、私たちは「妥協しない」「妥協を許さない」をチームの目標に掲げ、その指針のもと活動を始めました。まずは各自でビジネスプランのアイデアを考え、「新規性」「実現性」「市場性」「価値交換の成立」...

③社会人発表～現在第２回中間発表をもとにブラッシュアップした内容を、社会人発表でも使用しました。第２回から社会人発表までわずか５日間という短い準備期間でしたが、班員全員で協力し、できる限りの準備を行いました。社会人の方々からは、自分たちでは...

②第１回中間発表～社会人発表まで第１回中間発表では、結果的にあまり好印象を得られませんでした。「自由に画像をパンチングマシーンに投影できるストレス発散気」と「姿勢を矯正してくれる椅子」という２つの案は魅力的でしたが、需要に関する情報収集が不...

①チーム結成後～第１回中間発表まで自分たちの班は、初期のアイデア出しの段階で多くの案が集まりました。しかし、新規ビジネスアイデアの条件である「新規性」、「実現可能性（生産可能性）」、「市場の需要」の３つすべて満たすことが難しく、特にバランス...

③社会人発表後から現在私たちが作った「エキゾチックアニマルの見守りアプリ」の内容について、８月に企業や施設、病院に私たちのプランの需要がどれくらいあるのかアンケート調査や、お客様の行動データなど電話やメールで問い合わせを行いました。実際に店...

②第１回中間発表～社会人発表まで１回目の中間発が終わり、次の課題は第２回目の中間発表までに新しいビジネスプランを２つ考えることでした。しかし、１回目の発表までに出した案の中には活用できるものが少なく、新たに考える必要がありました。

①チーム結成後～第１回中間発表まで３年生になり、これから１年間ともに活動していくグループが決まりました。最初は、どのような方向性で進めていくか、お互いがどんな人なのかゼミやゼミ以外のミーティングを通して相手を知ることから始めました。

③社会人発表後の改善と今後の展望社会人の方々の前での発表を経て、いただいたコメントや意見をもとにプランを再構築しました。学生同士の意見とは異なり、実際のビジネス現場で培われた視点は問題の本質をとらえており、私たちにはない新たな発想を吹き込ん...

②中間発表を通しての気づき２回目の中間発表を経て、４つのビジネスプランには具体性が不足しており、全体的に抽象的であることがわかりました。プランの内容が定まりきらず、価値交換図やビジネスモデルの中核部分は描けているものの、細部が不足していたた...

①班の決定と初期アイデア出し　（4月２６日～）１年間を共に取り組む班が決定、第１回中間発表までに２つのビジネスプランを完成させることを目標としました。初めて案を出す段階では、様々なアイデアが飛び交いましたが、無作為に考えているだけではうまく...