班活動

①チーム結成後～第１回中間発表まで ３年生になり、これから１年間ともに活動していくグループが決まりました。最初は、どのような方向性で進めていくか、お互いがどんな人なのかゼミやゼミ以外のミーティングを通して相手を知ることから始めました。

②第１回中間発表～社会人発表まで １回目の中間発が終わり、次の課題は第２回目の中間発表までに新しいビジネスプランを２つ考えることでした。しかし、１回目の発表までに出した案の中には活用できるものが少なく、新たに考える必要がありました。

  ③社会人発表後から現在 私たちが作った「エキゾチックアニマルの見守りアプリ」の内容について、８月に企業や施設、病院に私たちのプランの需要がどれくらいあるのかアンケート調査や、お客様の行動データなど電話やメールで問い合わせを行いました。実際に店舗にも足を運び従業員の方の目線からどう見えているのか聞き込み調査もしました。

近日公開

①チーム結成後～第１回中間発表まで 自分たちの班は、初期のアイデア出しの段階で多くの案が集まりました。しかし、新規ビジネスアイデアの条件である「新規性」、「実現可能性（生産可能性）」、「市場の需要」の３つすべて満たすことが難しく、特にバランスを取る点で苦戦しました。

②第１回中間発表～社会人発表まで 第１回中間発表では、結果的にあまり好印象を得られませんでした。「自由に画像をパンチングマシーンに投影できるストレス発散気」と「姿勢を矯正してくれる椅子」という２つの案は魅力的でしたが、需要に関する情報収集が不十分で、ターゲットが明確に定まっていませんでした。また、市場規模の把握も甘く、改善すべき点が多く見つかりました。

③社会人発表～現在 第２回中間発表をもとにブラッシュアップした内容を、社会人発表でも使用しました。第２回から社会人発表までわずか５日間という短い準備期間でしたが、班員全員で協力し、できる限りの準備を行いました。社会人の方々からは、自分たちでは気づけなかった視点での指摘や貴重なアドバイスを多くいただき、今後に生かせる学びがたくさんありました。

近日公開

①チームができた後～第１回中間発表まで。 チーム結成後、私たちは「妥協しない」「妥協を許さない」をチームの目標に掲げ、その指針のもと活動を始めました。まずは各自でビジネスプランのアイデアを考え、「新規性」「実現性」「市場性」「価値交換の成立」といった観点に基づいて検討を繰り返しました。その後、班内で共有し合い、再度調査を行いながら、不十分な点がある案も否定するのではなく、

②第１回中間発表～第２回中間発表（社会人前８/２）発表まで 第１回中間発表で先生や先輩、ゼミのメンバーからいただいた評価を振り返り、自分たちの調査不足や、客観的な視点の欠如を痛感しました。反省を踏まえアイデア出しを繰り返しました。良いアイデアが浮かんでも調査を進める中で問題点が見つかり、実現が難しくなることが何度もありましたが、

③社会人発表後～現在 社会人の方から評価をいただき、新たな視点や学びを得ると同時に、課題点がより明確になりました。現在は社会人発表で発表した２案を平行してケ検討し、ビジネスコンテスト応募と１２月下旬にある最終社会人発表に向けて費用面や具体的な内容を詰めています。

近日公開

①チーム結成～第1回中間発表まで ビジネスプランの班が決まり、初めに取り組んだことはビジネスプランのアイデア出しです。１回目の中間発表では２個のビジネスプランを発表するため、まずは２個ビジネスプランを決めることにしました。

②中間発表後～社会人発表まで 第１回発表が終わり、第２回発表のために前回とは別の２つのビジネスプランの案を考えるところから始まりました。前回と同じように全員で案を何個も出し、考えた２つのビジネスプランが「ピッタリさん」と「Ｈａｎｄｙ　Ｔａｌｋ」の２つに決まりました。「ピッタリさん」は事前登録をして、毎日の気分や体調を入力することで今日のコーデや食事などを決めてくれるアプリです。

③社会人発表後～現在まで 社会人発表も終わり、夏休みに入りました。私たちの班は、まだ明確なビジネスプランが決まっていないため、新しく作り直すか、今までの案の中で良いものを改善していくか悩んだ結果、「ペットレスキュー」の改善と新規案を考えることになりました。

近日公開